매출이 높다고 해서 반드시 수익성이 좋은 것은 아니다.진짜 경쟁력은 기업이 '어디에서 가치를 창출하느냐'에 달려있다. 가치 사슬(Value Chain)이란? – 배경과 정의가치 사슬 모델이 나오게 된 배경1980년대 이전에는 기업의 경쟁력을 분석하는 주요 방법이 ‘산업 구조 분석’이었다.즉, 기업이 속한 산업 자체의 매력도(진입장벽, 경쟁강도 등)가 기업의 성과를 결정짓는 핵심 요소라고 보았다.하지만, 1985년 마이클 포터 교수는 기업 내부의 경쟁력 차이를 더 깊이 분석할 필요가 있다고 주장하며 가치 사슬(Value Chain) 모델을 제시했다. 포터 교수의 핵심 질문:왜 같은 산업에 속한 기업이라도 이익률이 다를까?기업의 경쟁력은 어떤 내부 활동에서 만들어지는가?기업이 비용을 줄이면서 차별화된 가치를..
