좋은 기획자이자 좋은 사람이 되고 싶은 자의 여정

이커머스 시장에서 경쟁 우위를 확보하기 위한 전략은 끊임없이 변화하고 있다. 그중에서도 '물류 내재화'는 많은 기업들이 고민하는 중요한 의사결정 요소 중 하나다. 빠른 배송과 운영 효율성을 위해 자체 물류 시스템을 구축하는 것이 필수적인가? 아니면 외부 물류 파트너와의 협력을 통해 경쟁력을 유지할 수 있을까?   물류내재화란?쉽게 말해, 물류 내재화란 기업이 제품을 고객에게 전달하는 과정(보관, 관리, 포장, 배송 등)을 직접 운영하는 것을 의미한다. 예를 들어, 쿠팡이 '로켓배송'을 위해 자체 물류센터를 운영하고 직접 배송 기사를 고용하는 것이 대표적인 사례다.반대로, 물류를 외부 업체(예: CJ대한통운, 한진택배)에 맡기는 방식도 있는데, 이는 비용을 절감하고 리스크를 줄일 수 있는 장점이 있다. 하..

1. 신세계, 왜 테마파크인가?신세계그룹이 글로벌 미디어 기업 파라마운트와 손잡고 경기도 화성에 대규모 테마파크를 건설하는 계획을 발표했다.백화점, 면세점, 스타필드 등 유통·부동산 중심의 포트폴리오를 운영하는 신세계가 엔터테인먼트 산업에 본격적으로 뛰어든다는 점에서 주목할 만하다. 하지만 이번 프로젝트는 단순한 놀이공원이 아니라 복합 엔터테인먼트 단지를 지향하고 있다. 과연 이번 결정은 신세계의 장기적인 성장 전략에서 어떤 의미를 가지며, 실질적으로 성공할 가능성이 있을까?  2. 신세계의 테마파크 진출 배경1) 기존 사업과의 시너지 극대화신세계는 리테일(백화점, 마트), 부동산(스타필드, 프리미엄 아울렛), 면세점 등 다양한 사업을 운영 중이다. 이번 테마파크 프로젝트 역시 기존 사업과 연계해 고객의..

컬리에 대하여 컬리는 2014년 김슬아 대표가 설립한 프리미엄 신선식품 이커머스 플랫폼입니다. 김슬아 대표는 미국 유학과 글로벌 컨설팅 회사(베인앤컴퍼니)에서의 경험을 통해 한국 온라인 식품 시장의 한계를 발견했습니다.당시 온라인 쇼핑몰은 저가·대량 판매 위주였고, 백화점에서는 프리미엄 식재료를 구매할 수 있었지만 가격이 비싸고 불편했습니다. 김슬아 대표는 “품질이 보장된 신선식품을 집 앞까지 빠르게 배송하는 서비스”의 필요성을 느끼고 컬리를 창립했습니다. 컬리의 폭발 성장 전략(2014 ~ 2021)(2014~2017) 창립 초기: 프리미엄 시장 개척 & 샛별배송 도입전략 1: 백화점 고객층을 공략한 프리미엄 신선식품 유통온라인에서도 믿을 수 있는 신선식품을 제공기존 온라인 마켓(쿠팡·11번가 등)은 ..