좋은 기획자이자 좋은 사람이 되고 싶은 자의 여정

2024년 국내 주요 영화관 3사 재무 현황구분매출영업이익(손실)비고CGV1조 5,485억 원491억원 (흑자)해외 사업 덕분에 흑자 전환롯데시네마(롯데컬쳐웍스)5,621억원-84억원 (적자)국내 사업 부진메가박스3,101억원-179억원 (적자)국내 사업 부진,해외 사업 없음  다른 국내 주요 영화관 사들과 달리 왜 CGV만 흑자일까?CGV는 국내 시장 부진에도 불구하고 해외 사업의 강력한 성장 덕분에 영업이익을 달성했다.2024년 CGV의 연결 기준 영업이익은 491억 원으로, 해외 사업이 실적 개선을 주도했다.  해외 시장에서의 강력한 성장베트남: CGV 최대 해외 시장로컬 영화 흥행 + 극장 수 증가 → 매출 2,072억 원, 영업이익 263억 원2024년 베트남 박스오피스 1위 극장 체인 유지인도..

스포티파이의 한국 시장 진출 전략스포티파이(Spotify)는 2021년 2월 한국 시장에 진출하며 글로벌 음악 스트리밍 서비스 강자로서의 입지를 확장하려 했습니다. 한국은 K-POP을 포함한 음악 시장의 핵심 지역 중 하나이며, 스포티파이 입장에서는 전략적으로 중요한 시장이었다. 이를 위해 스포티파이는 다음과 같은 전략을 실행했습니다. (1) 프리미엄 요금제 및 무료 서비스 제공스포티파이는 글로벌 시장에서와 마찬가지로 유료 구독 모델(프리미엄)과 무료 광고 기반 모델을 제공국내 사용자들에게 익숙하지 않은 ‘광고 기반 무료 스트리밍’을 제공하며 유입을 기대(2) 플레이리스트 큐레이션 및 개인화 알고리즘 차별화강력한 AI 기반 추천 알고리즘(Discover Weekly, Release Radar 등)을 강조..

코스트 플러스 프라이싱이란?코스트 플러스 프라이싱(Cost-Plus Pricing)은 제품이나 서비스의 원가에 일정한 이윤을 더하여 판매 가격을 결정하는 방식입니다. 이 전략은 가격 책정이 단순하고 안정적이어서 많은 기업에서 활용되고 있습니다.핵심 개념생산 원가(재료비, 인건비, 운영비 등) + 일정 비율의 이윤 = 최종 가격가격 책정 방식이 명확하고 예측 가능하므로, 특히 제조업, 건설업, 정부 계약 등에서 빈번히 활용됨.경쟁 가격이나 시장 수요를 충분히 반영하지 못하는 단점도 존재. 코스트 플러스 프라이싱의 적용 사례제조업 (Manufacturing Industry)적용 방식:제품 제조 원가에 일정한 마진(예: 20~30%)을 추가하여 가격을 결정.대량 생산 제품에서 특히 많이 사용됨.대표 사례:보잉..

I. 2024 소비 트렌드 개요2024년 한국 소비 시장은 저성장, 고물가, 소비자 심리 위축이라는 경제적 기조 속에서 변화하고 있다. 한국은행에 따르면 2024년 GDP 성장률은 2%로 집계되었으며, 이는 2023년보다 개선되었지만 여전히 완전한 회복이라 보기는 어렵다.소비자들은 외식, 문화생활 지출을 줄이고 필수재(식료품, 의료비, 공과금) 지출을 증가시키고 있다. ‘가심비’(감성+가성비) 소비 트렌드는 약화되었고, 실용성과 가격 대비 성능을 중시하는 가성비 소비 패턴이 확산되고 있다. AI, 숏폼 콘텐츠, 개인정보 보호 등 디지털 기술이 소비 행동에 직접적인 영향을 미치는 요소로 자리 잡음.II. 2024 소비 트렌드 5대 키워드1. 숏폼(Short-form) 콘텐츠와 디지털 소비의 부상숏폼 콘텐츠..

맥도날드는 단순한 패스트푸드 체인처럼 보이지만, 실제로는 부동산 및 프랜차이즈 비즈니스 모델을 통해 주요 수익을 창출하는 기업입니다.  이번 글에서 비즈니스 모델과 성공 전략에 대해서 나눠보겠습니다. 2024년도 맥도날드 재무제표 분석 및 현재 경영 현황2024년 맥도날드는 전반적으로 안정적인 재무 성과를 보였습니다. 4분기 매출은 63.9억 달러로 예상치에 근접하였으며, 주당순이익(EPS)은 2.83달러를 기록하였습니다.글로벌 동일매장 매출은 연간 0.1% 감소하였으나, 4분기에는 0.4% 증가하여 회복세를 보였습니다.맥도날드는 2025년에 2,200개의 신규 매장을 오픈하여 총 50,000개 매장을 목표로 하고 있으며, 이를 위해 30~32억 달러의 자본 지출을 계획하고 있습니다. 또한, 디지털 및 ..

사람들은 이미 투자한 비용이 아까워 비효율적인 결정을 내리는 경우가 많습니다. 경제학에서는 이를 매몰비용 효과(Sunk Cost Fallacy)라고 하지만, 기업들은 오히려 이를 전략적으로 활용해 고객을 락인(Lock-in)하고 매출을 극대화합니다.아마존 프라임, 스타벅스 리워드, 애플 생태계처럼 고객이 "이미 투자한 것이 아까워서" 계속 이용하도록 설계된 비즈니스 모델은 흔합니다. 이번 글에서는 매몰비용 효과를 활용한 성공 사례를 분석하고, 이를 전략적으로 적용하는 방법을 설명하겠습니다.  매몰비용 효과 활용한 기업 성공 사례1. 아마존 프라임(Amazon Prime) – 구독 모델과 락인 효과전략적 접근:아마존은 프라임 서비스를 통해 연간 또는 월간 구독료를 선결제하게 함으로써, 고객이 "이미 지불한..