좋은 기획자이자 좋은 사람이 되고 싶은 자의 여정

공유 오피스란 무엇인가?공유 오피스는 개인 또는 기업이 기존의 고정된 사무실을 임대하는 대신, 유연한 계약 조건으로 공동 업무 공간을 이용할 수 있도록 설계된 비즈니스 모델입니다.스타트업, 프리랜서, 원격 근무자, 소규모 기업뿐만 아니라 대기업의 위성 오피스로도 활용되며, 단순한 공간 임대가 아니라 커뮤니티와 네트워킹 기능을 제공하는 것이 특징(위워크 기주누고)입니다.최근 공유 오피스 산업은 원격 근무와 하이브리드 업무 환경 확산으로 인해 성장세를 이어가고  있으며, 기존 오피스 시장과는 차별화된 방식으로 운영되고 있습니다. 공유 오피스 비즈니스 모델 분석공유 오피스의 성공적인 운영을 위해서는 명확한 수익 모델과 비용 구조를 파악하는 것이 중요합니다.다음은 공유 오피스의 주요 비즈니스 모델입니다. 핵심 ..

카카오가 다음을 인수하면서 티스토리가 카카오 것이 된 배경2014년, 카카오와 다음(Daum)의 합병이 발표되면서 한국 IT 업계에 큰 변화가 있었다.이 합병을 통해 카카오는 단순한 모바일 메신저 기업을 넘어, 포털, 검색, 콘텐츠, 광고 등 다양한 디지털 자산을 확보할 수 있었다.이때 카카오가 자동으로 운영하게 된 서비스 중 하나가 바로 ‘티스토리’였다.티스토리는 원래 2006년, '태터툴즈'라는 블로그 솔루션을 기반으로 다음과 태터네트워크가 공동 개발한 블로그 서비스다.이후 2007년, 다음이 티스토리를 단독 운영하게 되었고, 다음 블로그보다도 더 개방적인 블로그 플랫폼으로 성장했다.이후 2022년 9월 30일에는 다음 블로그와 티스토리 통합하여 티스토리로 운영중합병 후 티스토리는 자연스럽게 카카오의..

1. 국내 리츠 시장 개요리츠(REITs)란?부동산을 기초자산으로 하여 투자자들에게 배당을 지급하는 부동산 간접투자 회사국내에서는 2001년 리츠법(부동산투자회사법) 제정, 이후 2018년 공모 리츠 활성화 정책 도입 후 본격적인 성장2024년 기준 자산규모 100조 원 돌파  주요 특징일반 투자자가 소액으로 부동산 투자 가능임대료 수익과 자산 가치 상승에 따른 투자 수익 창출주식 시장에 상장되어 거래 가능 (공모 리츠)국내 리츠 시장의 핵심 현황총 자산 규모: 2020년 61조 원 → 2024년 100조 원 (4년 만에 64% 성장)리츠 개수: 총 400개 (사모 리츠 다수, 2025년 1월말 기준 상장 리츠 24개)상장 리츠 시장 규모: 전체 리츠 시장의 약 7~8% 수준 (해외 대비 저조)주요 투자..

매출이 높다고 해서 반드시 수익성이 좋은 것은 아니다.진짜 경쟁력은 기업이 '어디에서 가치를 창출하느냐'에 달려있다. 가치 사슬(Value Chain)이란? – 배경과 정의가치 사슬 모델이 나오게 된 배경1980년대 이전에는 기업의 경쟁력을 분석하는 주요 방법이 ‘산업 구조 분석’이었다.즉, 기업이 속한 산업 자체의 매력도(진입장벽, 경쟁강도 등)가 기업의 성과를 결정짓는 핵심 요소라고 보았다.하지만, 1985년 마이클 포터 교수는 기업 내부의 경쟁력 차이를 더 깊이 분석할 필요가 있다고 주장하며 가치 사슬(Value Chain) 모델을 제시했다. 포터 교수의 핵심 질문:왜 같은 산업에 속한 기업이라도 이익률이 다를까?기업의 경쟁력은 어떤 내부 활동에서 만들어지는가?기업이 비용을 줄이면서 차별화된 가치를..

EBIT, EBITDA, 영업이익의 차이EBIT = 당기 순이익 + 이자 이익 + 세금기업의 본업이 돈을 버는 구조인지 평가하는 핵심 지표금융비용, 세금의 영향을 제외하고 순수한 수익성을 보여줌활용: 기업 내 사업부별 성과 비교, 글로벌 기업 간 영업이익 비교EBITDA = 영업 이익 + 감가상각비현금 창출력을 평가하는 핵심 지표감가상각비(Depreciation)와 무형자산상각비(Amortization)를 제외해 실제 ‘현금 흐름’을 보여줌활용: M&A, 기업가치 평가, 투자 유치 시 주요 지표영업이익 = 매출액 - 매출원가 - 판관비기업의 영업활동 자체가 돈을 벌고 있는지를 평가판매비, 관리비, 연구개발비 등을 모두 포함하여 실제 영업이익을 측정활용: 경영진의 내부 성과 평가, 주주 보고 IT, 제조업..

넷플릭스 하우스: 오프라인 확장의 시그널넷플릭스가 2025년 미국에서 체험형 엔터테이먼트 공간인 '넷플릭스 하우스(Netflix House)'를 론칭할 계획입니다.이는 단순한 팝업스토어가 아니라, 넷플릭스의 인기 콘텐츠(IP)를 기반으로 한 체험형 오프라인 공간으로, 브랜드 경험을 강화하고 수익 다각화를 도모하는 전략적 움직임입니다. 넷플릭스 하우스는 다음과 같은 요소를 포함합니다:테마형 레스토랑 및 카페: 넷플릭스 오리지널 시리즈에서 영감을 받은 메뉴 제공체험형 게임 및 전시: 오징어 게임, 기묘한 이야기 등 인기 IP를 활용한 공간 구성머천다이징 스토어: 넷플릭스 팬들을 위한 한정판 굿즈 판매이러한 전략은 기존 스트리밍 중심 비즈니스에서 벗어나 IP 기반의 오프라인 경험 비즈니스로 확장하려는 넷플릭스..

2024년 한국 경제의 불확실성 속에서도 생활용품 할인점 다이소는 뛰어난 흑자 실적을 기록하며 주목받았다. 이번 글에서는 다이소가 어떻게 초저가 제품을 대량을 판매하면서도 높은 마진율을 유지하며 영업이익률을 업계 평균 대비 5배 이상이 높인지에 대해서 분석해보겠다.  1. 다이소 2024년 재무제표 분석1) 주요 재무 성과 개요2024년 다이소는 한국 경제의 불확실성 속에서도 견고한 실적을 기록하며 주목받았다. 주요 재무 성과는 다음과 같다:매출액: 약 4조 원 돌파 (전년 대비 +9% 성장)영업이익: 2,950억 원 (전년 대비 +12.7%)영업이익률: 7.4% (업계 평균 대비 5배 이상 높음)순이익: 2,100억 원 (전년 대비 +11.5%)자산총액: 3조 5,000억 원부채비율: 42.8% (업계..

1. 신세계, 왜 테마파크인가?신세계그룹이 글로벌 미디어 기업 파라마운트와 손잡고 경기도 화성에 대규모 테마파크를 건설하는 계획을 발표했다.백화점, 면세점, 스타필드 등 유통·부동산 중심의 포트폴리오를 운영하는 신세계가 엔터테인먼트 산업에 본격적으로 뛰어든다는 점에서 주목할 만하다. 하지만 이번 프로젝트는 단순한 놀이공원이 아니라 복합 엔터테인먼트 단지를 지향하고 있다. 과연 이번 결정은 신세계의 장기적인 성장 전략에서 어떤 의미를 가지며, 실질적으로 성공할 가능성이 있을까?  2. 신세계의 테마파크 진출 배경1) 기존 사업과의 시너지 극대화신세계는 리테일(백화점, 마트), 부동산(스타필드, 프리미엄 아울렛), 면세점 등 다양한 사업을 운영 중이다. 이번 테마파크 프로젝트 역시 기존 사업과 연계해 고객의..

개요파라마운트 픽처스(Paramount Pictures)는 1990년대 테마파크 산업에 진출했으나, 경쟁 심화, 운영 비용 증가, IP 활용 전략의 한계 등으로 인해 2006년 사업을 철수하였습니다. 왜 사업을 철수하였는지 과거 실패 원인을 분석하는 인사이트를 제공하고자 합니다.   파라마운트 테마파크 사업 연혁 및 실패한 사례파라마운트는 1993년부터 1995년 사이에 Paramount Parks라는 브랜드로 테마파크 산업에 본격적으로 진출하였습니다. 이를 위해 여러 기존 테마파크를 인수하여 리브랜딩하였으며, 아래와 같은 주요 테마파크를 운영하였습니다.Kings Island (미국 오하이오주)Canada's Wonderland (캐나다 온타리오주)Carowinds (미국 노스캐롤라이나주)Kings Do..

BGF리테일은 국내 대표 편의점 브랜드 CU를 운영하며, 주력 사업인 편의점 분야에 집중하는 전략을 유지하고 있습니다. 일반적으로 기업이 성장하면 신사업에 진출하는 경우가 많지만, BGF리테일은 이를 신중하게 접근하고 있습니다. 이에 대한 이유를 분석해보겠습니다.   1. 과거 신사업 도전과 실패 경험BGF리테일은 신사업을 전혀 시도하지 않은 것이 아니다. 과거 신선식품 배송업체인 헬로네이처를 인수하며 새로운 시장에 도전했습니다. 그러나 기대만큼 성과를 내지 못했다.​헬로네이처 인수 및 운영: BGF는 2018년 SK플래닛으로부터 헬로네이처 지분 50.1%를 인수하며 신선식품 새벽배송 시장에 진출했습니다. 그러나 매출 성장에도 불구하고 영업손실이 지속사업 구조 전환: 2022년 4월, BGF는 헬로네이처..